Estratégia de Dados.

Alcance suas metas com a estratégia de dados certa.

Trabalhando lado a lado para desenvolver e implementar a estratégia de dados certa para sua organização,

Estratégia com a i9Lógica

Transformando dados em ativo estratégico

Alinhar as iniciativas de tecnologia aos objetivos de negócios é fundamental. Dada a escolha cada vez maior de tecnologias, soluções e arquiteturas, esse continua sendo um resultado desafiador a ser alcançado. Definir uma estratégia pragmática e um plano para implementar essa estratégia aumenta muito as chances de sucesso.

O planejamento e a governança adequados apoiam a seleção de tecnologias e metodologias adequadas, garantem que os orçamentos sejam alocados corretamente e definem uma linha de base para medir o sucesso e dinamizar quando necessário.

Como a i9 ajuda a sua empresa

● Reunimos experiência técnica, arquitetônica, industrial e de negócios para trabalhar com os principais interessados e tomadores de decisões de negócios, para entender o estado atual de sua organização, os desafios que ela enfrenta e garantir o alinhamento com sua estratégia organizacional.

● Juntos, desenvolveremos seu modelo operacional de destino em torno de dados, análises e um roteiro detalhado para as pessoas e processos necessários para permitir que sua organização tome melhores decisões com base em seus dados.

● Uma estratégia bem-sucedida ajudará sua organização a entender completamente como seus dados devem ser coletados, armazenados, integrados e aproveitados.

Uma estratégia robusta em 4 passos

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de um especialista

Situação Atual

Identificação de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.

Durante essa análise, os recursos existentes são identificados e avaliados e quaisquer gargalos ou pontos problemáticos são mapeados.

Visão

Alinhamento dos objetivos de negócio e os drivers tecnológicos.

Isso identifica os objetivos de negócios que motivam as iniciativas de tecnologia e destaca os direcionadores de tecnologia necessários para apoiar a realização dos objetivos de negócios.

Descobertas &
Recomendações

Identificamos as intervenções na estrutura e processos atuais (refactoring) necessários e recomendamos tecnologias e arquiteturas mais adequadas.

Isso inclui tanto a mudança de negócios quanto as recomendações de tecnologia que devem resultar em várias iniciativas.

Estratégia

Criação do roadmap e plano de execução, incluindo iniciativas de tecnologia, pessoas e processos necessários.

As iniciativas são usadas para criar um plano de negócios pragmático, com um business case de apoio.

Tem uma ideia, mas não sabe como fazer acontecer?
Entre em contato.

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